الإنـدمـاج والإسـتـحـواذ

Printer-friendly versionPDF version

هل تفكر في تعزيز قيمة إستثماراتك في نشاطك الرئيسي أو الدخول في نشاط مكمل؟ هل وضعت خططاً لتفادي أو التقليل من مخاطر السوق والمنافسة؟ أم أنك قد تخطط لبناء كيان إستثماري قادر على الصمود في ظل المتغيرات الإقتصادية التي نعيشها. يعد خيار الإندماج والإستحواذ إحدى الخيارات الإستراتيجية المثلى للشركات التي تسعى لتعزيز مركزها المالي والتنافسي.


الفوائد لكلا الطرفين

كلا الأطراف سواء الدامج أو المندمج يحصل على منافع مباشرة وأخرى غير مباشرة من عملية الدمج مثل تعزيز الموقف المالي والتنافسي، خفض تكاليف التشغيل الثابتة، نقل المعرفة، تخفيض الإستثمار الرأسمالي. وذلك متى ما توفره شروط النجاح الأساسية لعملية الإندماج والتي تشمل:
  التجانس في طبيعة العمل، الرؤية والمهمة.
  الكادر الإداري المؤهل لتنفيذ عملية الدمج وإدارتها .
  الوضوح الكامل لأهداف العملية قصيرة وطويلة المدى.

التصميم, هيكلية العمل والمنهجية...

تقدم تيم وَن، من خلال فريق متكامل من الإستشاريين المتخصصين في العديد من المجالات (مثل: التقييم، دراسات الجدوى، التخطيط الإستراتيجي، الدراسات المالية والتمويل)، معلومات ملائمة تساعد على تنفيذ عملية الدمج بشكل سلس ومنهجي وفقاً لأفضل الممارسات المهنية العالمية والمحلية وبما يتوائم مع الأنظمة والضوابط المعمول بها والحاكمة لمثل هذه العمليات. تتضمن منهجية تيم ون:

  التحقق من توافر شروط النجاح الأساسية لعملية الإندماج.
  دراسة الجدوى الأساسية لعملية الدمج. 
  تحديد القيمة العادلة.
  تحديد الإسلوب الأمثل للإستحواذ أو الدمج.
  تطوير إستراتيجية العمل وخطة التنفيذ.
  المتابعة اللاحقة لتحقيق الأهداف المنشودة.